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Value Stream Mapping

Dernière mise à jour le jeudi 25 avril 2024.

 

Définition :

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Le Value Stream Mapping est un outil de gestion utilisé dans les méthodologies agiles telles que Scrum pour visualiser et analyser le flux de valeur d'un processus, de la conception à la livraison, en identifiant les gaspillages et en mettant en évidence les opportunités d'amélioration continue.

Value Stream Mapping

Le Value Stream Mapping, ou cartographie de la chaîne de valeur, est une méthode d'analyse utilisée principalement dans le cadre des méthodologies agiles, et plus particulièrement dans la gestion de projet Scrum en informatique.

Cette technique vise à visualiser l'ensemble des processus impliqués dans la réalisation d'un produit ou d'un service, de la conception à la livraison finale. Elle permet d'identifier les étapes clés, les tâches à valeur ajoutée et les sources de gaspillage ou de retard.

En cartographiant le flux des activités, le Value Stream Mapping permet de mettre en évidence les dysfonctionnements, les inefficacités et les opportunités d'amélioration au sein de l'organisation. Il favorise ainsi une meilleure compréhension des processus et une optimisation de la chaîne de valeur.

Comment réaliser un Value Stream Mapping :

La réalisation d'une cartographie de la chaîne de valeur implique généralement les étapes suivantes :

1. Identifier le processus à analyser : Choisir un processus spécifique à étudier, par exemple le développement d'une fonctionnalité dans un projet Scrum.

2. Collecter les données : Observer et enregistrer les différentes étapes, les temps de traitement, les flux d'information, les ressources nécessaires, etc.

3. Dessiner le flux actuel : Représenter de manière visuelle le déroulement du processus, en mettant en avant les étapes clés, les interrelations et les points de blocage.

4. Identifier les gaspillages : Repérer toutes les activités non essentielles, les attentes, les reprises, les erreurs, afin de les éliminer ou de les réduire.

5. Concevoir le flux futur : Proposer des pistes d'amélioration pour optimiser le processus, en réduisant les temps d'attente, en simplifiant les tâches et en favorisant la collaboration.

En conclusion, le Value Stream Mapping est un outil précieux pour les équipes travaillant en méthodologie agile, car il permet d'identifier rapidement les axes d'amélioration et de favoriser une approche itérative et incrémentale dans la réalisation des projets informatiques.

 

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