Informatique > Méthodologies agiles > Scrum >
Time Management

Dernière mise à jour le jeudi 25 avril 2024.

 

Définition :

La version audio de ce document vous est offerte par www.studio-coohorte.fr. Le Studio Coohorte vous donne accès à meilleure synthèse audio du marché dans une interface élégante et puissante. Si vous le souhaitez, vous pouvez en savoir plus et tester vous-même leur service avancé de text-to-speech.

Le Time Management est une pratique visant à maximiser l'efficacité de la gestion du temps dans un projet en utilisant des techniques et des outils pour planifier, suivre et optimiser l'allocation du temps des équipes de travail. Cette pratique est essentielle dans les méthodologies agiles telles que Scrum pour assurer la livraison efficace et opportune des résultats.

Time Management en Scrum

Le Time Management, ou gestion du temps, est un aspect crucial dans le cadre de la méthodologie agile Scrum. En effet, Scrum repose sur des itérations courtes appelées "sprints", durant lesquelles l'équipe de développement doit produire un incrément de produit fonctionnel.

Importance de la gestion du temps en Scrum :

La maîtrise du temps est essentielle pour garantir le succès d'un projet Scrum. En respectant les délais impartis pour chaque sprint, l'équipe peut maintenir un rythme de travail soutenu et une cadence de livraison régulière.

Principes de gestion du temps en Scrum :

Timeboxing : Cette pratique consiste à définir des limites de temps strictes pour chaque activité, que ce soit une réunion quotidienne (daily stand-up), une revue de sprint ou une rétrospective. Cela permet de maximiser la concentration et l'efficacité de l'équipe.

Estimation de l'effort : En Scrum, les tâches sont estimées en points d'effort plutôt qu'en heures. Cela permet de se concentrer sur la complexité des tâches plutôt que sur leur durée, favorisant une approche plus collaborative et moins sujette à la pression du temps.

Priorisation : Grâce à la priorisation des éléments du backlog de produit, l'équipe peut se concentrer sur les tâches les plus importantes et les plus à même de générer de la valeur pour le client. Cela permet de gérer efficacement le temps et de maximiser le retour sur investissement.

 

Si vous souhaitez approfondir ce sujet, nous vous conseillons ces ouvrages.

 

Les sujets suivants pourraient également vous intéresser :