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Storyboarding

Dernière mise à jour le jeudi 25 avril 2024.

 

Définition :

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Le storyboarding est une technique utilisée dans le cadre des méthodologies agiles, en particulier dans Scrum, pour visualiser et planifier les étapes d'un projet informatique. Il consiste à créer une séquence d'images ou de croquis représentant les différentes fonctionnalités ou étapes d'une tâche ou d'une user story, facilitant ainsi la communication et la compréhension au sein de l'équipe de développement.

Le concept de Storyboarding

Le Storyboarding est une pratique utilisée dans le cadre des méthodologies agiles, notamment dans le framework Scrum en informatique. Il permet de visualiser de manière schématique les étapes d'un processus ou d'un projet, à travers des séquences d'images représentant les différentes étapes.

Pourquoi utiliser le Storyboarding ?

Le Storyboarding est utile pour mieux comprendre et communiquer un concept ou une idée complexe. En réalisant une série d'illustrations ou de croquis, les membres de l'équipe peuvent se représenter de manière concrète le déroulement d'une tâche ou d'une fonctionnalité.

Comment réaliser un Storyboard ?

Pour réaliser un Storyboard efficace, il est important de suivre quelques étapes clés :

1. Identifier les étapes clés : Décomposez le processus ou le projet en différentes étapes distinctes à représenter. 2. Créer des croquis : Réalisez des croquis simples mais représentatifs de chaque étape, en mettant l'accent sur les actions ou les interactions principales. 3. Organiser les séquences : Disposez les croquis de manière logique pour représenter la chronologie des étapes de façon claire. 4. Partager et itérer : Présentez le Storyboard à l'équipe pour recueillir des feedbacks et des suggestions d'amélioration, afin d'ajuster et peaufiner le processus représenté.

En conclusion, le Storyboarding est un outil visuel puissant pour favoriser la compréhension, la communication et la collaboration au sein d'une équipe agile. En représentant de manière visuelle les étapes d'un projet, il permet de clarifier les objectifs et de faciliter la prise de décision, contribuant ainsi à l'efficacité et à la réussite des projets informatiques.

 

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