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Prioritization Techniques

Dernière mise à jour le jeudi 25 avril 2024.

 

Définition :

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Les techniques de priorisation font référence aux méthodes utilisées dans le cadre de la gestion de projets agiles, comme Scrum, pour déterminer l'ordre de réalisation des tâches ou fonctionnalités en se basant sur des critères tels que la valeur ajoutée, l'urgence ou la complexité. Ces techniques aident les équipes à concentrer leurs efforts sur les éléments les plus importants et à maximiser la valeur créée par leur travail.

Les Techniques de Prioritisation dans les Méthodologies Agiles

Dans le cadre des méthodologies agiles, la priorisation des tâches et des fonctionnalités est un élément essentiel pour assurer le bon déroulement d'un projet. Les équipes agiles utilisent différentes techniques de priorisation pour s'assurer que les éléments les plus importants sont traités en premier et que la valeur métier est maximisée.

Techniques de Prioritisation les Plus Courantes :

Méthode MoSCoW : Cette technique consiste à classer les fonctionnalités en 4 catégories : Must have, Should have, Could have, Won't have. Cela permet de clarifier les priorités et de s'assurer que les éléments essentiels soient réalisés en premier.

Planning Poker : Les membres de l'équipe évaluent de manière collective la complexité et l'effort requis pour chaque tâche. Cela permet d'obtenir une estimation basée sur le consensus de l'équipe et de prioriser les tâches en conséquence.

Kano Model : Cette technique se base sur la satisfaction client pour prioriser les fonctionnalités. Les éléments sont classés en différents niveaux de satisfaction allant de l'insatisfaction si l'élément est absent, à la satisfaction si l'élément est présent. Cela aide à identifier les fonctionnalités à forte valeur ajoutée pour les utilisateurs.

En utilisant ces techniques de priorisation, les équipes agiles peuvent s'assurer que leur travail est aligné sur les besoins du client, et maximiser la valeur produite par le projet.

 

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