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PEST Analysis
Définition :
La PEST Analysis est un outil d'analyse stratégique utilisé dans le domaine des méthodologies agiles pour évaluer l'impact des facteurs externes (Politiques, Économiques, Sociaux et Technologiques) sur un projet ou une organisation. Cette analyse permet d'anticiper les changements et d'adapter la stratégie en conséquence.
PEST Analysis en méthodologie agile Scrum
La PEST Analysis est un outil d'analyse stratégique utilisé en gestion de projet, y compris dans le cadre des méthodologies agiles telles que Scrum. PEST est l'acronyme de Political (politique), Economic (économique), Social (social) et Technological (technologique).
Les composantes de la PEST Analysis :
La PEST Analysis vise à examiner l'environnement externe d'un projet pour identifier les facteurs qui pourraient influencer sa réussite. Voici ce que chaque composante implique :
Political (Politique) : Cela englobe les facteurs politiques qui pourraient avoir un impact sur le projet, tels que les réglementations gouvernementales, les politiques publiques, les stabilités politiques, etc.
Economic (Économique) : Cette composante prend en compte les facteurs économiques tels que le taux de croissance économique, l'inflation, le chômage, les fluctuation de devises, etc.
Social (Social) : Il s'agit des éléments sociaux tels que les tendances démographiques, les valeurs culturelles, les comportements des consommateurs, etc.
Technological (Technologique) : Cette dernière composante se penche sur les avancées technologiques, l'innovation, les évolutions technologiques et leur impact sur le projet.
En incorporant la PEST Analysis dans Scrum, les équipes peuvent mieux comprendre leur environnement, anticiper les changements et adapter leur approche de travail en conséquence. Cette analyse aide les équipes Scrum à rester agiles et à prendre des décisions éclairées tout au long du projet.
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