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Open Retrospectives
Définition :
Les Open Retrospectives se réfèrent à des réunions de rétrospective transparentes et collaboratives auxquelles peuvent librement participer des membres de l'équipe ainsi que toute autre personne intéressée, favorisant ainsi la transparence et l'amélioration continue des processus dans un environnement Agile.
Open Retrospectives : favoriser l'amélioration continue en équipe
Les Open Retrospectives sont une pratique issue de la méthodologie agile Scrum, visant à favoriser l'amélioration continue au sein des équipes de développement. Cette technique permet à l'équipe de réfléchir collectivement sur les processus mis en place, les actions réalisées et de définir des axes d'amélioration pour les prochaines itérations.
Comment fonctionnent les Open Retrospectives ?
En fin de sprint, l'équipe se réunit pour une séance de rétrospective. Contrairement à une rétrospective classique, les Open Retrospectives sont ouvertes à tous les membres de l'équipe ainsi qu'aux parties prenantes externes. Cette ouverture favorise l'émergence de nouvelles idées et la prise de recul sur les pratiques en place.
Lors de la réunion, chaque participant est invité à partager son ressenti sur le sprint écoulé, ce qui a bien fonctionné et ce qui peut être amélioré. Les échanges sont basés sur la transparence, la confiance et le respect mutuel. Les décisions prises sont consensuelles et chacun s'engage à contribuer à la mise en oeuvre des actions décidées.
Quels sont les avantages des Open Retrospectives ?
Les Open Retrospectives présentent de nombreux avantages pour les équipes agiles :
- Transparence : en ouvrant la rétrospective à un large public, les informations circulent librement et chacun peut exprimer son point de vue.
- Collectif : la réflexion se fait en équipe, ce qui renforce la cohésion et la responsabilisation de chacun.
- Innovation : la diversité des participants favorise l'émergence de nouvelles idées et de solutions créatives.
- Engagement : en impliquant l'ensemble des membres de l'équipe, chacun se sent concerné par les décisions prises et s'engage à contribuer à leur mise en oeuvre.
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