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Kanban

Dernière mise à jour le jeudi 25 avril 2024.

 

Définition :

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Le Kanban est une méthode de gestion de projet issue du système de production de Toyota, qui se base sur l'utilisation de cartes visuelles pour visualiser et suivre le flux de travail. Cette méthode vise à améliorer l'efficacité, la productivité et la collaboration au sein d'une équipe en mettant en avant la transparence et la limitation du travail en cours.

Le concept de Kanban en Méthodologies agiles

Le Kanban est une méthode de gestion de projet qui s'inscrit dans le cadre des Méthodologies agiles, notamment utilisée dans le domaine de l'informatique et du développement de logiciels.

Qu'est-ce que le Kanban ?

Le Kanban repose sur le principe de visualisation du travail et de sa progression. Contrairement à Scrum qui découpe le travail en itérations de durée fixe (sprints), le Kanban propose un flux continu de travail.

Ainsi, les tâches à réaliser sont représentées par des cartes (ou post-it) sur un tableau Kanban, généralement composé de colonnes qui symbolisent les différentes étapes du processus de travail, telles que "À faire", "En cours" et "Terminé".

Les avantages du Kanban

Le Kanban permet une meilleure visualisation du travail en cours et de son avancement, favorisant ainsi une meilleure gestion des priorités et des délais. De plus, cette méthode met en lumière les éventuels problèmes ou blocages rencontrés lors du processus, permettant une réactivité accrue pour y remédier.

Le Kanban offre également une grande flexibilité, car il n'impose pas de contraintes temporelles strictes comme c'est le cas avec Scrum. Ainsi, les équipes peuvent s'adapter plus facilement aux changements et aux imprévus.

En conclusion,

Le Kanban est une méthode efficace pour gérer les projets de manière agile, en favorisant la transparence, la collaboration et l'adaptabilité. Cependant, il est important de bien comprendre les spécificités de cette approche et de l'adapter en fonction des besoins et des réalités de chaque projet.

 

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