Informatique > Méthodologies agiles > Scrum >
Innovation Accounting

Dernière mise à jour le jeudi 25 avril 2024.

 

Définition :

La version audio de ce document vous est offerte par www.studio-coohorte.fr. Le Studio Coohorte vous donne accès à meilleure synthèse audio du marché dans une interface élégante et puissante. Si vous le souhaitez, vous pouvez en savoir plus et tester vous-même leur service avancé de text-to-speech.

L'innovation accounting est une approche qui vise à mesurer et à évaluer les progrès des équipes dans le développement de nouvelles idées ou de nouveaux produits, en se concentrant sur les résultats concrets et mesurables plutôt que sur des critères traditionnels tels que le budget ou le planning. Cela permet aux équipes de mieux comprendre l'impact de leurs efforts et d'ajuster leur stratégie en conséquence pour maximiser l'innovation et la valeur créée.

L'Innovation Accounting : Mesurer l'impact des idées dans les méthodologies agiles

L'Innovation Accounting est un concept essentiel dans le domaine des méthodologies agiles, en particulier dans la méthode Scrum. Il s'agit d'un processus permettant de mesurer et d'évaluer l'impact des idées innovantes mises en place lors du développement d'un produit ou d'un projet.

Pourquoi est-il important ?

L'Innovation Accounting permet aux équipes de développement de suivre et d'analyser les résultats des expérimentations et des idées novatrices mises en œuvre. Cela permet de prendre des décisions basées sur des données concrètes plutôt que sur des hypothèses. Cette approche favorise ainsi l'innovation itérative et incrémentale.

Comment fonctionne-t-il ?

L'Innovation Accounting repose sur trois principaux axes :

1. Définir des indicateurs de succès : il est essentiel de définir en amont les objectifs à atteindre et les métriques à suivre pour évaluer le succès d'une idée ou d'une fonctionnalité.

2. Mesurer, apprendre et itérer : une fois une idée mise en place, il est nécessaire de mesurer son impact à l'aide des indicateurs définis, d'apprendre des résultats obtenus et d'itérer en conséquence pour améliorer continuellement le produit.

3. Prendre des décisions basées sur les données : en s'appuyant sur les résultats obtenus grâce à l'Innovation Accounting, les équipes peuvent prendre des décisions éclairées pour le développement futur du produit, en abandonnant ce qui ne fonctionne pas et en privilégiant ce qui apporte de la valeur.

Conclusion

L'Innovation Accounting est un outil puissant dans le monde des méthodologies agiles, permettant aux équipes de développement de rester alignées sur les besoins des utilisateurs et d'itérer rapidement pour proposer des produits innovants et de qualité.

 

Si vous souhaitez approfondir ce sujet, nous vous conseillons ces ouvrages.

 

Les sujets suivants pourraient également vous intéresser :