Informatique > Méthodologies agiles > Scrum >
Facilitative Leadership
Définition :
Le Facilitative Leadership, en environnement Agile et Scrum, est un style de leadership axé sur le fait d'aider les membres de l'équipe à atteindre leurs objectifs en les accompagnant dans leur autonomie, en facilitant les prises de décision collectives et en favorisant la collaboration et la communication au sein de l'équipe. Ce type de leadership met l'accent sur le bien-être de l'équipe et sur la création d'un environnement propice à la créativité et à la productivité.
Facilitative Leadership : Guider sans imposer
Le concept de facilitative leadership est au cœur des méthodologies agiles telles que Scrum. Il repose sur un principe fondamental : guider une équipe sans imposer de directives strictes. Au lieu d'adopter une approche autoritaire, le leader facilitateur encourage la collaboration, la communication et l'autonomie des membres de l'équipe.
Les caractéristiques clés du facilitative leadership :
1. Collaboration : Le leader facilitateur met l'accent sur la collaboration et encourage les membres de l'équipe à travailler ensemble de manière transparente et efficace. Il favorise les échanges d'idées et la prise de décisions collectives.
2. Communication : La communication claire et constante est essentielle dans le facilitative leadership. Le leader facilite les échanges au sein de l'équipe, s'assurant que chacun comprend les objectifs, les tâches à accomplir et les défis rencontrés.
3. Autonomie : Un des principes clés du facilitative leadership est de donner aux membres de l'équipe l'autonomie nécessaire pour accomplir leurs tâches. Le leader est là pour fournir un cadre de travail et un soutien, mais il laisse à chacun la liberté de trouver les meilleures solutions.
Si vous souhaitez approfondir ce sujet, nous vous conseillons ces ouvrages.
Les sujets suivants pourraient également vous intéresser :