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Business Model Canvas
Définition :
Le Business Model Canvas est un outil de gestion stratégique utilisé pour décrire, concevoir et affiner le modèle économique d'une entreprise. Il se compose de neuf blocs visant à identifier les principaux aspects d'une entreprise tels que les segments de clients, les canaux de distribution, les sources de revenus, etc. Ce model permet de visualiser de manière globale et synthétique comment une entreprise crée, délivre et capture de la valeur.
Le Business Model Canvas : un outil essentiel pour les méthodologies agiles
Le Business Model Canvas, également appelé "Toile de modèle d'affaires", est un outil largement utilisé dans le domaine de l'informatique et des méthodologies agiles, telles que Scrum. Conçu par Alexander Osterwalder, ce modèle permet de visualiser et de structurer de manière concise toutes les composantes clés d'un modèle d'affaires.
Les composantes du Business Model Canvas :
1. Secteurs clés : Il s'agit des domaines stratégiques dans lesquels l'entreprise opère.
2. Proposition de valeur : Les produits ou services proposés par l'entreprise et les avantages qu'ils offrent aux clients.
3. Canaux de distribution : Les différents canaux utilisés pour atteindre les clients et leur fournir la proposition de valeur.
4. Relations avec les clients : Les différents types de relations entretenus avec les clients.
5. Sources de revenus : Les différentes sources de revenus de l'entreprise.
6. Ressources clés : Les ressources nécessaires à la réalisation du modèle d'affaires.
7. Activités clés : Les actions clés que l'entreprise doit réaliser pour mettre en œuvre son modèle d'affaires.
8. Partenaires clés : Les partenaires externes qui contribuent à la réussite du modèle d'affaires.
9. Structure de coûts : Les coûts associés à la mise en œuvre du modèle d'affaires.
En utilisant le Business Model Canvas, les équipes travaillant selon des méthodologies agiles peuvent mieux comprendre la logique sous-jacente de leur modèle d'affaires, identifier les opportunités d'innovation et de croissance, et collaborer de manière efficace pour atteindre les objectifs fixés.
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