Informatique > Méthodologies agiles > Extreme Programming (XP) >
Relative Estimation

Dernière mise à jour le samedi 27 avril 2024.

 

Définition :

La version audio de ce document vous est offerte par www.studio-coohorte.fr. Le Studio Coohorte vous donne accès à meilleure synthèse audio du marché dans une interface élégante et puissante. Si vous le souhaitez, vous pouvez en savoir plus et tester vous-même leur service avancé de text-to-speech.

La relative estimation est une technique de l'Extreme Programming (XP) qui consiste à estimer la complexité des tâches de développement en les comparant les unes par rapport aux autres, plutôt qu'en attribuant des valeurs numériques absolues. Cela permet une estimation plus rapide et plus souple, facilitant ainsi la planification et l'organisation du travail en équipe.

Concept de Relative Estimation en Extreme Programming (XP)

L'une des pratiques clés de l'Extreme Programming (XP) est la relative estimation, une méthode utilisée pour estimer la taille des tâches à réaliser dans un projet de développement logiciel. Plutôt que de se baser sur des estimations de temps précises, la relative estimation se concentre sur l'évaluation comparative des efforts nécessaires pour réaliser différentes fonctions ou user stories.

Comment fonctionne la relative estimation ?

Contrairement à l'estimation absolue qui implique de donner un temps de travail précis pour chaque tâche, la relative estimation se base sur la comparaison des tâches entre elles. Les membres de l'équipe de développement estiment la taille des tâches en les comparant les unes aux autres. Par exemple, une tâche jugée comme étant deux fois plus grande qu'une autre sera estimée comme ayant un effort deux fois plus important.

Cette méthode permet d'éviter de se perdre dans des détails de minutie et de se concentrer sur l'essentiel : la comparaison des tâches selon leur degré de complexité et d'effort à fournir. De plus, la relative estimation favorise la collaboration au sein de l'équipe de développement, car elle nécessite la discussion et la justification des estimations par les membres de l'équipe.

Avantages de la relative estimation

La relative estimation présente plusieurs avantages pour les équipes travaillant selon les principes de l'Extreme Programming :

  • Gain de temps : En se focalisant sur la comparaison des tâches plutôt que sur des estimations de temps précises, les équipes peuvent gagner du temps lors du processus d'estimation.
  • Adaptabilité : La relative estimation permet de s'adapter plus facilement aux changements et aux imprévus, car elle repose sur une approche flexible et itérative.
  • Amélioration de la collaboration : En impliquant l'équipe dans le processus d'estimation et en favorisant les échanges et discussions, la relative estimation renforce la collaboration et la cohésion au sein de l'équipe.

En conclusion, la relative estimation est une méthode d'estimation efficace et flexible, qui permet aux équipes de développement de mieux évaluer les efforts nécessaires pour mener à bien un projet, tout en favorisant la collaboration et l'adaptabilité aux changements.

 

Si vous souhaitez approfondir ce sujet, nous vous conseillons ces ouvrages.

 

Les sujets suivants pourraient également vous intéresser :