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Priority Pyramid

Dernière mise à jour le samedi 27 avril 2024.

 

Définition :

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La Priority Pyramid (Pyramide de priorité) est un concept utilisé en méthodologie agile et particulièrement dans l'Extreme Programming (XP). Cette pyramide permet de classer les tâches en fonction de leur importance, en donnant la priorité aux fonctionnalités essentielles et en laissant de côté celles qui sont moins critiques. Elle aide les équipes à se concentrer sur les éléments clés d'un projet et à s'assurer que les fonctionnalités les plus importantes sont développées en premier.

Le concept de la Priority Pyramid en Extreme Programming (XP)

L'Extreme Programming (XP) est une méthodologie agile qui met l'accent sur des pratiques telles que la communication, la simplicité, le feedback et le courage. Dans le cadre de l'XP, la Priority Pyramid est un outil essentiel pour la gestion des priorités dans un projet de développement logiciel.

Qu'est-ce que la Priority Pyramid?

La Priority Pyramid, ou Pyramide de Priorité, est une représentation visuelle des différentes tâches et fonctionnalités d'un projet classées par ordre de priorité. Cette pyramide se compose de trois niveaux :

1. Besoins essentiels (Must-haves) :

Ce premier niveau de la pyramide regroupe les fonctionnalités vitales pour le bon fonctionnement du système. Ce sont les éléments indispensables, non négociables et qui doivent être implémentés en priorité.

2. Besoins importants (Should-haves) :

Le deuxième niveau concerne les fonctionnalités importantes mais qui ne sont pas vitales. Elles apportent de la valeur ajoutée au projet, mais ne sont pas cruciales pour sa réussite.

3. Besoins souhaitables (Nice-to-haves) :

Enfin, le troisième niveau contient les fonctionnalités facultatives, souvent liées à des améliorations esthétiques ou à des options supplémentaires qui embellissent le produit final, mais qui ne sont pas nécessaires pour sa fonctionnalité de base.

Utilisation de la Priority Pyramid en XP

En suivant la logique de la Priority Pyramid, les équipes XP peuvent mieux gérer leurs priorités et s'assurer de se concentrer d'abord sur les besoins essentiels du client. Cette approche permet de livrer rapidement des fonctionnalités cruciales et d'ajuster les développements en cours de route en fonction des retours et des évolutions du projet.

 

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