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Kanban Method
Définition :
La méthode Kanban est une approche de gestion de projet dans le cadre des méthodologies agiles, basée sur la visualisation du flux de travail et la limitation du travail en cours afin d'optimiser la productivité et d'améliorer la qualité. Les tâches sont représentées sous forme de cartes sur un tableau (kanban) où leur progression est suivie de manière transparente par toute l'équipe.
La méthode Kanban : Optimisez votre productivité avec agilité
La méthode Kanban, originaire du Japon et popularisée par Toyota dans les années 1950, a été adaptée avec succès dans le domaine de l'informatique pour améliorer la gestion des projets et optimiser la productivité des équipes. Basée sur des principes simples et efficaces, la méthode Kanban repose sur la visualisation du flux de travail et la limitation du travail en cours, permettant ainsi un meilleur contrôle et une plus grande flexibilité dans la gestion des tâches.
Les principes clés de la méthode Kanban :
Visualisation du flux de travail : La méthode Kanban repose sur l'utilisation d'un tableau Kanban, divisé en colonnes représentant les différentes étapes du processus. Chaque tâche est symbolisée par une carte, et se déplace de colonne en colonne au fur et à mesure de son avancement. Cette visualisation permet à toute l'équipe de suivre en temps réel l'état d'avancement des tâches et d'identifier les éventuels blocages.
Limitation du travail en cours : Un des principes fondamentaux de la méthode Kanban est de limiter le nombre de tâches en cours à un niveau optimal, en fonction des capacités de l'équipe et des besoins du projet. Cette limitation permet de réduire les temps d'attente, d'éviter la surcharge de travail et de maintenir un flux régulier et efficace.
En combinant ces principes avec une approche collaborative et itérative, la méthode Kanban permet aux équipes de travailler de manière plus efficace, en favorisant la transparence, la responsabilisation et l'amélioration continue. Que ce soit pour la gestion de projets informatiques, le développement de logiciels ou la coordination d'équipes interdisciplinaires, la méthode Kanban s'avère être un outil précieux pour optimiser la productivité et atteindre les objectifs fixés.
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