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Iteration Retrospective
Définition :
L'itération rétrospective est une pratique des méthodologies agiles, en particulier de l'Extreme Programming (XP), qui consiste à organiser régulièrement des sessions de réflexion en équipe à la fin de chaque itération de développement. L'objectif est d'évaluer ce qui a bien fonctionné, ce qui peut être amélioré et de mettre en place des actions correctives pour les prochaines itérations. Ces sessions permettent d'optimiser la performance de l'équipe et d'adapter continuellement le processus de développement.
Concept clé en Extreme Programming (XP) : Iteration Retrospective
L'itération rétrospective est une pratique fondamentale en méthodologie agile, particulièrement utilisée dans le cadre de l'Extreme Programming (XP). Cette pratique consiste à réviser et à analyser collectivement le déroulement de l'itération qui vient de s'achever.
Objectif de l'itération rétrospective :
L'objectif principal de cette réunion est d'identifier ce qui a bien fonctionné au cours de l'itération (les points positifs), ce qui peut être amélioré ou optimisé (les axes d'amélioration) et de définir des actions concrètes pour corriger les problèmes rencontrés ou renforcer les aspects positifs lors des prochaines itérations.
Déroulement de l'itération rétrospective :
La réunion de rétrospective se déroule généralement en trois phases :
1. Recueil des retours : Chaque membre de l'équipe partage son ressenti sur l'itération écoulée, en mettant en avant ce qui a bien fonctionné et ce qui peut être amélioré.
2. Identification des axes d'amélioration : L'équipe établit une liste des points à améliorer ou des obstacles rencontrés lors de l'itération. Il est essentiel d'identifier les causes des problèmes pour trouver des solutions adaptées.
3. Définition d'un plan d'action : Enfin, l'équipe définit des actions concrètes à mettre en place pour résoudre les problèmes identifiés et améliorer le processus de développement lors des prochaines itérations.
L'itération rétrospective est un outil puissant pour favoriser l'amélioration continue au sein de l'équipe de développement. Elle permet de renforcer la collaboration, d'encourager la transparence et de garantir une remise en question régulière des pratiques.
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