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Fishbone Diagram

Dernière mise à jour le samedi 27 avril 2024.

 

Définition :

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Le diagramme en arête de poisson (Fishbone Diagram) est un outil visuel utilisé dans les méthodologies agiles comme l'Extreme Programming pour identifier et organiser les causes potentielles d'un problème donné. Il permet de visualiser de manière claire les différentes catégories de causes qui pourraient influencer un problème spécifique, aidant ainsi les équipes à trouver des solutions efficaces.

Le concept du diagramme Ishikawa ou Fishbone Diagram en Méthodologies agiles

Introduction

Le diagramme Ishikawa, aussi connu sous le nom de diagramme en arête de poisson ou Fishbone Diagram, est un outil visuel utilisé en méthodologies agiles telles que l'Extreme Programming (XP) pour identifier et visualiser les causes racines d'un problème donné.

Origine du nom

Le nom de "Fishbone Diagram" vient de sa forme visuelle qui ressemble à l'arête d'un poisson. Cet outil a été initialement développé par Kaoru Ishikawa, un ingénieur japonais, dans les années 1960.

Utilisation en Méthodologies agiles

En Méthodologies agiles, le Fishbone Diagram est souvent utilisé lors de sessions de brainstorming en équipe pour analyser les problèmes rencontrés lors d'un projet et en comprendre les causes profondes. En identifiant ces causes racines, les équipes agiles peuvent prendre des mesures correctives pour améliorer leurs processus et leurs résultats.

Les catégories du diagramme

Les catégories couramment utilisées dans un Fishbone Diagram en Méthodologies agiles sont les 6M : Main d'œuvre (Manpower), Méthodes (Methods), Matériaux (Materials), Milieu (Milieu), Mesures (Measurements), et Machines. Ces catégories permettent d'explorer différents aspects d'un problème et d'identifier les causes potentielles.

Conclusion

En résumé, le Fishbone Diagram est un outil puissant en Méthodologies agiles telles que l'Extreme Programming (XP) pour analyser les problèmes et leurs causes sous-jacentes. En encourageant la collaboration en équipe et en focalisant sur les causes racines, cet outil contribue à l'amélioration continue des processus et des résultats des projets agiles.

 

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