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Burndown Chart

Dernière mise à jour le samedi 27 avril 2024.

 

Définition :

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Le Burndown Chart est un outil de suivi visuel utilisé en méthodologie Agile, en particulier dans l'Extreme Programming (XP). Il représente graphiquement la quantité de travail restant à accomplir par une équipe de développement pour terminer un projet, en fonction du temps restant jusqu'à la fin de l'itération ou du sprint. Cette représentation permet de visualiser la progression de l'équipe et de prendre des décisions pour respecter les délais et atteindre les objectifs fixés.

Le Concept du Burndown Chart en Méthodologies Agiles

Le Burndown Chart est un outil de suivi essentiel utilisé en méthodologies agiles, notamment dans le cadre de l'Extreme Programming (XP). Il permet de visualiser graphiquement la progression d'un projet en cours de développement.

Qu'est-ce qu'un Burndown Chart ?

Un Burndown Chart est un graphique représentant la quantité de travail restant à accomplir (axe des ordonnées) en fonction du temps écoulé (axe des abscisses) durant un sprint ou une itération. Il s'agit d'un outil simple et efficace pour suivre la progression de l'équipe de développement et anticiper d'éventuels retards ou obstacles.

Comment Utiliser un Burndown Chart ?

Chaque jour, l'équipe met à jour le graphique en indiquant la quantité de travail restant pour atteindre les objectifs du sprint. Idéalement, la courbe du Burndown Chart devrait tendre vers zéro à la fin du sprint, signifiant que tous les livrables ont été complétés comme prévu.

Les Avantages du Burndown Chart

L'utilisation d'un Burndown Chart offre de nombreux avantages aux équipes agiles. Cela permet une transparence totale sur l'avancement du projet, facilite la détection précoce des problèmes et aide à mieux gérer les priorités en cours de développement. De plus, le Burndown Chart favorise une meilleure planification des sprints suivants en se basant sur les données collectées.

En conclusion, le Burndown Chart est un outil indispensable pour les équipes travaillant en méthodologies agiles telles que l'Extreme Programming (XP). Sa visualisation claire et concise de l'avancement du projet contribue à une prise de décision plus éclairée et à l'amélioration continue des processus de développement.

 

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