Informática > Metodologías ágiles > Scrum >
Kanban
Définition :
Le Kanban est une méthode de gestion visuelle des tâches et des processus, souvent utilisée dans le cadre des méthodologies agiles telles que Scrum. Basé sur un tableau visuel où les tâches sont représentées par des cartes, le Kanban permet de visualiser le flux de travail, d'identifier les goulots d'étranglement et d'optimiser la productivité en limitant le travail en cours.
Le concept de Kanban
Kanban est une méthode de gestion visuelle des tâches qui trouve son origine dans l'industrie automobile au Japon, plus précisément chez Toyota.
Principes clés :
Le principe fondamental du Kanban est de limiter le travail en cours. Chaque tâche à réaliser est représentée par une carte, appelée "Kanban", qui circule sur un tableau visuel composé de colonnes représentant les différents états d'avancement du travail.
Les principes clés du Kanban sont les suivants :
1. Visualisation du travail : Le tableau Kanban permet à toute l'équipe de visualiser clairement quelles tâches sont en attente, en cours ou terminées.
2. Limitation du travail en cours : Limiter le nombre de tâches en cours permet d'éviter la surcharge de travail et d'améliorer la concentration et la productivité de l'équipe.
3. Gestion des flux : Le Kanban permet de suivre et d'optimiser le flux de travail, en identifiant les éventuels blocages et en favorisant une progression régulière des tâches.
4. Amélioration continue : En ajustant constamment le processus et en identifiant les points d'amélioration, le Kanban favorise une approche itérative et une amélioration continue de la productivité de l'équipe.
En adoptant le Kanban, les équipes sont en mesure de mieux gérer leur charge de travail, d'améliorer leur réactivité face aux changements et d'optimiser leur processus de développement.
Si vous souhaitez approfondir ce sujet, nous vous conseillons ces ouvrages.
Le sujet suivant pourrait également vous intéresser :