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holocracia

Última actualización el jueves, 25 de abril de 2024.

 

Definición:

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La holocracia es un modelo de organización en el que el poder se distribuye de manera equitativa entre los miembros de un equipo, eliminando la estructura jerárquica tradicional y fomentando la autorregulación y la autogestión. Cada individuo tiene roles claros y definidos, y la toma de decisiones se realiza de forma descentralizada y colaborativa.

La Holocracia: Un Enfoque Organizativo Innovador

En el ámbito de la Informática y las Metodologías ágiles, la Holocracia ha surgido como un fascinante concepto que desafía las estructuras tradicionales jerárquicas. La Holocracia es un sistema de gobernanza organizativa en la que la toma de decisiones se distribuye de manera horizontal en lugar de seguir una estructura de arriba hacia abajo.

Características de la Holocracia

En una organización que implementa la Holocracia, en lugar de tener un organigrama rígido con roles predefinidos, se establecen círculos o equipos autogestionados que tienen la autoridad para tomar decisiones relacionadas con su trabajo. Esto fomenta la agilidad, la responsabilidad y la creatividad dentro de la organización.

Otra característica clave de la Holocracia es la idea de roles dinámicos. En lugar de tener puestos de trabajo estáticos, los empleados asumen roles específicos dentro de los círculos en función de las necesidades y las habilidades requeridas en ese momento. Esta flexibilidad permite una mayor adaptación a los cambios del entorno.

Beneficios de la Holocracia

Al implementar la Holocracia, las organizaciones pueden experimentar una mayor eficiencia en la toma de decisiones, ya que se eliminan los cuellos de botella inherentes a las estructuras jerárquicas tradicionales. Además, se fomenta la transparencia, la colaboración y la innovación, lo que puede impulsar el crecimiento y la competitividad de la empresa en el mercado actual.

En resumen, la Holocracia representa un enfoque innovador en la forma en que se organiza y se gestiona el trabajo en las organizaciones, promoviendo la autonomía, la responsabilidad y la adaptabilidad como pilares fundamentales de su funcionamiento.

 

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