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Diagrama de flujo acumulativo
Definición:
El diagrama de flujo acumulativo es una herramienta utilizada en metodologías ágiles como Scrum para visualizar de manera gráfica la cantidad de trabajo completado en un proyecto a lo largo del tiempo. Muestra la acumulación de puntos de historia o de cualquier otra métrica relevante, lo que permite a los equipos tener una visión clara del progreso y la evolución del proyecto.
Diagrama de flujo acumulativo: una herramienta clave en Metodologías ágiles como Scrum
En el contexto de la Informática y las Metodologías ágiles, el Diagrama de flujo acumulativo (DFA) es una representación visual fundamental para el seguimiento del progreso de un proyecto. Especialmente utilizado en entornos como Scrum, este diagrama brinda información valiosa sobre el trabajo realizado, el trabajo pendiente y el rendimiento general del equipo a lo largo del tiempo.
¿En qué consiste un Diagrama de flujo acumulativo?
El DFA muestra de manera gráfica la cantidad de trabajo completado en un proyecto en función del tiempo transcurrido. Generalmente, se representa en un gráfico de líneas donde el eje vertical indica la cantidad de trabajo (historias de usuario, puntos de historia, tareas, etc.) y el eje horizontal representa el tiempo (días, semanas, sprints, etc.).
El valor de un DFA radica en su capacidad para ofrecer una visión clara y actualizada del progreso del equipo en comparación con las expectativas iniciales del proyecto. A través de este diagrama, es posible identificar tendencias, anticipar posibles obstáculos, ajustar la planificación y tomar decisiones informadas para garantizar la entrega exitosa del producto.
Además, el Diagrama de flujo acumulativo facilita la comunicación dentro del equipo y con las partes interesadas al proporcionar una representación visual de fácil interpretación y que fomenta la transparencia en el proceso de desarrollo.
En resumen, el DFA se ha convertido en una herramienta indispensable para los equipos que adoptan Metodologías ágiles como Scrum, ya que contribuye significativamente a la mejora continua, la eficiencia en la gestión de proyectos y la entrega de valor de forma iterativa e incremental.
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