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Autoorganización

Última actualización el jueves, 25 de abril de 2024.

 

Definición:

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La autoorganización en el marco de las metodologías ágiles, como Scrum, se refiere a la capacidad de los equipos de trabajo para tomar decisiones, planificar y ejecutar tareas de manera autónoma, sin necesidad de una supervisión constante por parte de un líder. Los equipos autoorganizados son responsables de su propio trabajo, establecen sus propias metas y se organizan internamente para alcanzarlas de manera eficiente y efectiva.

Concepto de Autoorganización en Metodologías Ágiles

En el contexto de las metodologías ágiles, el principio de autoorganización juega un papel fundamental en la forma en que los equipos de desarrollo trabajan y colaboran para lograr sus objetivos. La autoorganización se refiere a la capacidad de un equipo para organizarse internamente, tomar decisiones y adaptarse de forma autónoma a medida que avanza en un proyecto.

Características de la autoorganización:

La autoorganización involucra a todos los miembros del equipo, quienes comparten la responsabilidad de planificar y ejecutar las tareas necesarias para alcanzar los objetivos establecidos. Algunas de las características clave de la autoorganización son:

1. Autonomía:

Los equipos autoorganizados tienen la libertad de tomar decisiones relacionadas con la realización del trabajo, lo que fomenta la creatividad y la innovación.

2. Colaboración:

La autoorganización promueve la colaboración activa entre los miembros del equipo, quienes trabajan juntos para resolver problemas y alcanzar metas comunes.

3. Adaptabilidad:

Los equipos autoorganizados son capaces de adaptarse rápidamente a los cambios y ajustar sus estrategias según sea necesario para responder a las necesidades del proyecto en evolución.

 

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