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Tres C (Tarjeta, Conversación, Confirmación)

Última actualización el sábado, 27 de abril de 2024.

Definición:

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Las Tres C (Tarjeta, Conversación, Confirmación) son los pilares de la metodología ágil de Programación Extrema (XP) que se utilizan para gestionar los requisitos de un proyecto de desarrollo de software. Consisten en escribir tarjetas que describen las funcionalidades a desarrollar, tener conversaciones continuas para aclarar los detalles y confirmar que se está cumpliendo con los requisitos del cliente.

Concepto Tres C en Programación Extrema (XP)

En el marco de las Metodologías Ágiles, específicamente en Programación Extrema (XP), el concepto de las Tres C (Tarjeta, Conversación, Confirmación) juega un papel fundamental en el proceso de desarrollo de software.

Tarjeta (Card)

La primera "C" representa la Tarjeta, que es la representación física o digital de un requisito de software. Esta tarjeta describe una funcionalidad específica que se desea implementar, generalmente en un formato conciso y comprensible. Las tarjetas se utilizan para organizar el trabajo y priorizar las tareas dentro del equipo.

Conversación (Conversation)

La segunda "C" se refiere a la Conversación, que es la interacción directa entre los miembros del equipo de desarrollo y los stakeholders involucrados en el proyecto. A través de conversaciones colaborativas, se busca aclarar dudas, definir detalles y garantizar que todos tengan una comprensión común del trabajo a realizar.

Confirmación (Confirmation)

La tercera y última "C" es la Confirmación, que implica establecer criterios claros para validar que una tarea o funcionalidad cumple con los requisitos definidos. Estos criterios de confirmación se utilizan para verificar la finalización exitosa de una tarea y asegurar que se haya cumplido con las expectativas del cliente.

En resumen, las Tres C (Tarjeta, Conversación, Confirmación) en Programación Extrema (XP) representan un enfoque colaborativo y centrado en el cliente para el desarrollo de software, donde la comunicación efectiva, la claridad en los requisitos y la validación continua son pilares fundamentales para alcanzar el éxito en el proyecto.

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