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Apuntar al póker
Definición:
Apuntar al póker es una técnica utilizada en la metodología ágil de programación extrema (XP) que consiste en asignar un tiempo estimado a cada tarea o historia de usuario durante la planificación del proyecto, con el objetivo de medir la complejidad y establecer prioridades de desarrollo.
Apuntar al póker en Metodologías ágiles
En el mundo de las Metodologías ágiles, específicamente en la Programación extrema (XP), existe un concepto conocido como "apuntar al póker". Esta práctica se basa en involucrar a todo el equipo en la estimación del esfuerzo requerido para completar una determinada tarea.
¿Qué significa "apuntar al póker"?
Al llevar a cabo el apuntar al póker, cada miembro del equipo proporciona su estimación sobre la complejidad y el tiempo que tomará completar una tarea específica. Para visualizar estas estimaciones, se utilizan cartas numeradas, generalmente del 1 al 13, siguiendo la secuencia de los valores asignados en la secuencia de Fibonacci. Cada número representará el nivel de esfuerzo necesario para completar la tarea, desde las más simples hasta las más complejas.
Una vez que cada miembro del equipo ha seleccionado su carta con la estimación correspondiente, todas se revelan al mismo tiempo. En caso de que haya discrepancias en las estimaciones, se fomenta la discusión para compartir puntos de vista y llegar a un consenso sobre la complejidad de la tarea.
Beneficios de "apuntar al póker"
Esta técnica proporciona una visión más holística de la complejidad de las tareas, ya que incorpora la diversidad de opiniones y experiencias de todo el equipo. Asimismo, fomenta la colaboración y la comunicación efectiva entre los miembros, lo que resulta en estimaciones más precisas y realistas.
Además, el apuntar al póker ayuda a identificar posibles riesgos y desafíos antes de comenzar la ejecución de la tarea, lo que permite al equipo estar mejor preparado y planificar de manera más eficiente.
En resumenEl concepto de "apuntar al póker" en Metodologías ágiles, como la Programación extrema, es una práctica valiosa que promueve la participación activa de todo el equipo en la estimación de tareas, generando estimaciones más precisas, fomentando la colaboración y mejorando la planificación de proyectos.
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