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Wirkungs-Aufwands-Matrix

Zuletzt aktualisiert am Samstag, 27. April 2024.

Definition:

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Die Wirkungs-Aufwands-Matrix ist ein Instrument zur Bewertung und Priorisierung von Aufgaben oder Anforderungen in agilen Projekten. Sie ermöglicht es, den erwarteten Nutzen (Wirkung) einer Aktivität mit dem damit verbundenen Aufwand zu bewerten und so entscheidende Informationen für die Planung und Umsetzung von Softwareentwicklungsprojekten zu liefern.

Das Konzept der Wirkungs-Aufwands-Matrix in der Informatik

Was ist die Wirkungs-Aufwands-Matrix?

Die Wirkungs-Aufwands-Matrix ist ein Konzept aus dem Bereich der agilen Methoden, speziell der Extreme Programmierung (XP). Diese Matrix dient dazu, den möglichen Nutzen einer bestimmten Aufgabe oder eines Features mit dem dafür notwendigen Aufwand zu bewerten. Dies ermöglicht es Teams, Prioritäten zu setzen und Entscheidungen darüber zu treffen, welche Aufgaben zuerst bearbeitet werden sollen.

Wie funktioniert die Wirkungs-Aufwands-Matrix?

Die Matrix besteht aus zwei Achsen: der horizontalen Achse, die den Aufwand darstellt, und der vertikalen Achse, die die Wirkung oder den Nutzen einer Aufgabe oder eines Features angibt. Aufgaben oder Features werden entsprechend ihres geschätzten Aufwands und ihres potenziellen Nutzens in die Matrix eingetragen. Dies kann in Form von Punkten, Farben oder anderen Markierungen erfolgen.

Basierend auf der Position eines Elements in der Matrix können Teams schnell erkennen, welche Aufgaben Priorität haben sollten. Aufgaben mit einem hohen Nutzen und geringem Aufwand sollten in der Regel zuerst angegangen werden, während Aufgaben mit geringem Nutzen und hohem Aufwand möglicherweise zurückgestellt werden.

Warum ist die Wirkungs-Aufwands-Matrix nützlich?

Die Wirkungs-Aufwands-Matrix hilft Teams, ihre Arbeit effizient zu organisieren und sich auf die Aufgaben zu konzentrieren, die den größten Mehrwert bieten. Indem sie eine klare Übersicht über den Zusammenhang zwischen Aufwand und Nutzen schafft, können Teams bessere Entscheidungen darüber treffen, wie sie ihre begrenzten Ressourcen am effektivsten einsetzen.

Indem Teams kontinuierlich die Wirkungs-Aufwands-Matrix aktualisieren und anpassen, können sie sicherstellen, dass sie stets an den für ihr Projekt wichtigsten Aufgaben arbeiten. Dies trägt dazu bei, die Produktivität zu steigern und gleichzeitig sicherzustellen, dass der entwickelte Code einen echten Mehrwert für die Nutzer bietet.

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